Persönliche Weiterentwicklung für Führungskräfte
Zu Beginn einer Karriere lebt Führung oftmals stark von der fachlichen Kompetenz der Führungskraft. Manchmal bleibt es dabei. Dann kann man beobachten, dass die Wirksamkeit der Führung unter ihren Möglichkeiten bleibt. Wir sind sicher, „Führung kann man lernen“. Die innere Haltung spielt dabei eine wesentliche Rolle. Tools und Handwerkszeug sind jedoch vor allem am Anfang einer Führungsaufgabe ebenfalls sehr wichtig.
Um im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen Interessen und den Bedürfnissen der eigenen Mitarbeiter nicht aufgerieben zu werden und um die widersprüchlichen Anforderungen unter einen Hut zu bekommen, lohnt es sich auch für erfahrene Führungskräfte, von Zeit zu Zeit einen „Boxenstopp“ einzuplanen. Da ist einerseits der Anspruch, sich am Ergebnis zu orientieren, andererseits ist der Mensch nicht außer Acht zu lassen. Es gilt, den Spagat zwischen Selbstverantwortung der Mitarbeiter und Ergebnisverantwortung der Führungskraft erfolgreich zu schaffen. Es wird alles immer noch schneller, der Wandel ist für uns Alltag und Anspruch. Die Sehnsucht nach Entschleunigung und Luftholen geht nicht selten mit einem Balanceakt um die eigene Gesundheit und auch die der Mitarbeiter einher.
Unser Seminarangebot richtet sich einerseits an Führungskräfte mit erster Führungserfahrung, andererseits auch und gerade (allerdings mit anderen Inhalten) an erfahrene Führungskräfte, die schon mehr als 5000 „Betriebsstunden“ hinter sich haben.
Lösungsansätze
- FührungsFitnessTraining – Wer dieses Seminar besucht, verfügt über das „Handwerkszeug“, um sich auf dem Parkett der Führungsarbeit sicher zu bewegen, voranzukommen, gute Ergebnisse zu erzielen und seine Mannschaft zu motivieren. Modularer Aufbau mit abgestimmten Schwerpunkten und Praxisintervallen.
- „Boxenstopp“ für erfahrene Führungskräfte: Wer dieses Seminar besucht, fühlt sich anschließend fast wie „rundum erneuert“. Man hat wieder Klarheit über die eigenen Ziele und Wünsche, die nächsten Schwerpunkte und Schritte als Mensch und als Führungskraft und fühlt sich energievoll und „aufgetankt“.
- Coaching in der Führungspraxis: Nach dieser Seminarreihe fällt es Ihnen leicht, Ihre Mitarbeiter bei Zielvereinbarungen, fachlichen Lernprozessen, motivationalen Krisen oder auch Konflikten beizustehen und kompetent zu begleiten.
- Tools und Techniken: Wenn Sie sich in einem der genannten Felder fundiert und praxisnah fit machen möchten, ist dies das Richtige für Sie: Motivierende Zielvereinbarung und Zielerreichungsgespräche; gelungene Mitarbeiterjahresgespäche; erfolgreich in Vier-Augen-Gesprächen; Konfliktlösung im Team